本篇文章給大傢談談武漢瑜伽加盟，以及瑜伽加盟有什麽品牌的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
文章詳情介紹：
瑜伽館加盟內幕，多少妳得知道點
最近到了瑜伽館的旺季，關於【瑜伽館加盟】的問題增多。猶豫了半天，這種破人財路的事究竟要不要寫出來讓更多的小白館主知道。
沒想到，今晚又有幾位館主在咨詢加盟的話題。於是就當統壹回復了吧：
首先，我們來看加盟的流程是怎樣的：
1：交加盟費。這里加盟費有的收品牌的加盟費；有的收課程的加盟費；有的受管理體係和軟件的加盟費。少的三五千，多的數十萬甚至更高。
2：領壹個總部授權的授權書
3：收到總部發來的各種條條框框，和各種指手畫腳的指導
4：送壹些課程、教具、培訓……
5：拿著總部的要求條款，去裝修
6：等待總部給的各種運營支持，去招聘、去招募會員
再來看壹下總部對外常用的話術：
給瑜伽館的運營軟件、定期派老師來指導、提供瑜伽老師培訓、提供營銷方案……
那麽這些加盟總部是怎樣誘導人們加盟的呢？如果是我做加盟推廣，會怎樣來做呢？
1：我會象徵性的開幾傢瑜伽直營館，給加盟商做參考。
2：我會在全國重點找100-300傢瑜伽館做硬推。壹年後，活得下來的就是我們的真實案例，以後天天曝光。
壹年後虧錢的，就甩鍋給加盟商。什麽“優勝劣汰”了；什麽“妳的能力有問題啦”…都是妳的問題，跟我沒關。
3：找個公關公司，做壹下全線上平臺的推廣。必要的時候露個麵，做幾個專訪。
4：坐等那些想躺著賺錢的瑜伽館小白們上門。
5：來咨詢，趕緊派人拿下她們，數著品牌使用費、管理費、培訓費…直到手抽筋。
6：派人象徵性的駐店指導幾下
7：等下壹個
經過這樣壹梳理，好像做品牌加盟是件穩賺不賠的生意。會員的生意不好了，可以割割小白館主的“韭菜”。
壹傢瑜伽品牌，能做到這壹步，某種意義上，也算成功了。
最後，要聲明的是：
這里不是說，所有的瑜伽品牌都是不真誠的。衹要我們在加盟前，做好以下幾點，也可以篩選出適合自己的品牌。說不定，加盟真會變成壹種賺快錢的捷徑。
1:找和自己同樣定位的瑜伽品牌
2：深入的去實地考察
3：多和品牌方交流，多考慮
4：品牌、專家、模仿、頭部、行業名牌……是最唬人的，要冷靜
最後，無論是否加盟，自己的運營能力和員工的執行能力才是營銷瑜伽館是否盈利的關鍵。
如果妳想知道自己想加盟的品牌，究竟是不是值得被加盟，哪些瑜伽品牌值得被加盟？
歡迎文末【變成瑜伽的樣子】專為瑜伽預售團隊、瑜伽小白館主提供開館必備知識。
壹場瑜伽館預售狂攬560位會員？真實銷冠經歷「速看」
儘管大多數瑜伽館主不願意承認，但她們所謂的“瑜伽館預售”，或者拍腦袋做的瑜伽館預售方案，實際上隻是依葫蘆畫瓢，徒具其型。
筆者想問下各位，瑜伽館預售的目的是什麽？
有的人說，瑜伽館預售就是提前收錢。我收了這筆錢，起碼能讓我的瑜伽館“多活壹年”。
有的人說，瑜伽館預售就是壹種瑜伽館開業模式。有了這個經營模式，我能賺到更多錢。
對嗎？也對。不全對。
知識不加咀嚼，囫圇吞下去，局限於網上搜到的信息，確實會得出這種結論。
但胡語辰卻對我說出了另壹種答案：“瑜伽館預售是為了快速收集未來1年內的客戶信息，了解方圓2公里常住人群的瑜伽課程需求，實現更科學的會員管理。”
“同時，也是對團隊的壹次考驗，經受住考驗的成員，更容易與瑜伽館主統壹目標。”
胡語辰（右壹）在做預售
換句話說，瑜伽館預售緊接著就是瑜伽館會員管理和團隊管理，是壹套科學的瑜伽館經營體係的壹部分。
妳可以把牠理解為桌子的壹角，要把這張桌子“支起來”，少不了這隻桌角。
打從娘胎里就會做「瑜伽館預售」？開局壹傢店，經營全靠猜。
這是胡語辰第壹傢瑜伽館開業時的真實寫照。
幾個月下來，房租、人力成本、場館維護費等支出壓得她喘不過氣來。
而且因為不懂瑜伽館經營，不會根據市場調整價格，更不會做預售，結果導致胡語辰陷入了盲目競爭的瑜伽館經營誤區。
不要陷入盲目競爭的瑜伽館經營誤區
雖然她真的很努力，想把100平的瑜伽館門店經營好。
但不懂瑜伽館經營，有力無處使感覺，真的太令人絕望了。
直到她遇見了專門教瑜伽館開業經營的孫青。
瑜伽館開業1個月後，
事業陷入低谷的胡語辰，
無意間通過網絡看到了，
孫青教“瑜伽館預售流程”的課程。
“那壹刻就好像走夜路的人，看到前麵有人舉著火把，妳靠上去，她把光借了壹點給妳，讓妳小心腳下。”
筆者瞬間起了壹身雞皮疙瘩。
女性創業者實在太難了！
傢人不支持，朋友指指點點，缺乏領導力......
壹個人守著壹傢門店，真的太孤獨了。
這時候忽然看到了壹位先行者，幫妳用火把照亮了她先行探索的壹切。雪中送炭也不過如此。
孫青當時的朋友圈
後來，胡語辰開始係統性地跟著孫青做瑜伽館預售。
但沒想到，最大的阻礙竟然來自父母。
矛盾最大的焦點是，經商的父母認為胡語辰不應該走捷徑。
“經商哪有不踏踏實實，壹步壹個腳印的。怎麽能夠聽壹個‘刷抖音’認識的人，做什麽‘瑜伽館預售’呢？”
“更何況，既然要經商，為什麽不做傢里已經成熟的‘冷鏈物流’，非要開瑜伽館？”
平時口齒伶俐的胡語辰都快急哭了，
這時候弟弟勇敢地站了出來。
他接下了傢里的生意，更向父母解釋了姐姐心里“讓瑜伽運動影響更多女性”這個在父母眼里有些“幼稚”的遠大抱負。
孫青也打消了胡語辰父母的顧慮，她跑了趟胡語辰的傢，甚至從自己口袋里掏錢出來，借錢幫胡語辰做瑜伽館預售。
“沒有誰打從娘胎里就會做‘瑜伽館預售’。”
“這套瑜伽館預售方法，我全程陪跑，教妳做。”
孫青當時的朋友圈
經過孫青的全程陪跑，胡語辰有了底氣，甩開膀子開幹。
第壹次做預售，她僅用45天，就做出了70萬業績。掙紮求生的瑜伽館終於開始盈利。
胡語辰壹封《感謝信》，讓許多與閱微瑜伽商學苑合作的瑜伽館主感同身受。
胡語辰當時的感謝信
媽耶！壹場瑜伽館預售狂攬560位會員？2022年剛開年，收到閱微瑜伽商學苑旗下連鎖品牌YuPlus招合夥人的消息後，胡語辰第壹時間報了名。
胡語辰的成長有目共睹
首先是經過壹場瑜伽館預售活動，胡語辰認同了閱微瑜伽商學苑係統化的瑜伽館預售方案，以及背後脈絡清晰的瑜伽館經營體係。
另壹點是，胡語辰所在的瑜伽館主社群，曾詳細“直播”了合夥人加盟的全過程。
閱微瑜伽商學苑旗下連鎖品牌YuPlus不僅與合夥人風險共擔，而且有業績兜底，讓瑜伽館主經營更有底氣。
針對那些遇到瑜伽館開業難題的，大到瑜伽館裝修設計、瑜伽館團隊建設，小到易拉寶、門頭，如果瑜伽館主不會做甚至可以全程託管。
合夥人隻需要專註自己最擅長的，就能順利把瑜伽館開業。
簽下合夥人協議之後，胡語辰被帶到壹個規模接近300平的新店址，都快懵了。
“這是我花幾萬加盟費，就能開起來的店嗎？”
今年5月瑜伽館開業前後，胡語辰憋著壹口氣，緊鑼密鼓地準備瑜伽館預售，想證明壹下自己值得扶持。
沒想到，在擁有四、五傢競爭對手，以及自己壹傢壹百多平老店的南京市六合區這個“郊區”，竟然還能挖掘出數量驚人的瑜伽愛好者。
胡語辰（左）在談單
僅用壹場為期壹個月的瑜伽館預售，胡語辰及其6人團隊就拓客560人。當天轉化110人。最終預售業績再創新高，達到了80萬！
而另外的450人，足夠支撐瑜伽館持續運營壹整年！
壹掃陰霾！
胡語辰用實力和業績證明：女人靠自己，也能撐起壹片天。
瑜伽館開業之前的陣痛假如上帝每天會在妳的賬號上存1440元。條件是，每天必須要把這些錢花幹凈，壹分不能剩。
即使妳不主動消費，壹天結束時，這些錢也會自動清零。
第二天又會有同樣的壹筆錢進來，壹直到生命結束的那壹刻。
妳會怎麽花？
聰明的妳壹定意識到了，這筆“錢”，就是我們自己的時間（24小時*60分鐘）。
這個世界上沒有比時間更公平的了。
無論妳是總統，還是平民，每天都會得到壹樣多的時間。
但是，如何利用時間，卻能讓人與人之間產生巨大的差別。
胡語辰在瑜伽館開業之前是怎麽度過的？
大學畢業後放棄讀研機會，奔赴印度，紮根喜馬拉雅山腳下，學習正統阿斯湯加瑜伽。
胡語辰（右二）在瑞詩凱詩學習阿斯湯加瑜伽
始終活在父母經商成功的陰影之下，想通過瑜伽這份愛好證明自己。男友與她壹別兩寬，遠走武漢讀研，從此相忘於江湖。
因為個人魅力和專業素養，胡語辰剛開始從事瑜伽老師，歷練教學培訓的那傢瑜伽館大部分會員都是沖著她而來的。這也導致她的“老東傢”始終防範著她，使她施展不開拳腳，限制了她的發展。
胡語辰提供的照片
但滿地都是六便士，唯獨她擡頭看到了月亮。
她沒有精神內耗，而是人間清醒，用公平的時間沈澱專業知識。
直到被孫青的“瑜伽館預售流程”激發。抓住了人生躍遷的機會。
現在在她店里，還有位寶媽，從滁州跨城上班，就是要跟著她“幹瑜伽館”。因為她在胡語辰這里，看到了女性的出路。
提起自己成功前的經歷，
胡語辰坦言，仍想保留那份神秘。
因此關於她成功前的陣痛，筆者也隻挑選了幾個點概述，未做深入。
如果妳對胡語辰老師的職業經歷感興趣，想和她交個朋友，了解更多她的故事。
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